En als interim een ​​blijvende oplossing is?

523.000 Dit is het aantal ontslagen geregistreerd in het eerste kwartaal van 2022 door de Directie Onderzoek, Studies en Statistiek (DARES). Een aanzienlijk aantal, zo niet ongekend. Kijkt Frankrijk naar de golf van “grote berusting” die de afgelopen drie jaar de arbeidswereld in de Verenigde Staten heeft overspoeld? Niets is minder zeker, legt de overheidsdienst uit, erop wijzend dat het ontslagpercentage een conjuncturele indicator is van de arbeidsmarkt: het daalt tijdens crises en stijgt in tijden van herstel. Kortom, als de gevallen van vrijwillig vertrek talrijk zijn, Dit komt deels doordat de dynamiek van de arbeidsmarkt de verhouding vraag en aanbod heeft omgeslagen in het voordeel van werknemers, die niet langer aarzelen om op basis van nieuwe criteria van bedrijf of functie te veranderen.

Een aantal studies beschrijft echter het fenomeen van het onttrekken van activa aan het traditionele bedrijfsmodel. En de arbeidsmarkt verklaart niet alles. Het zal nodig zijn om ons te verzoenen met de ontwikkelingen in de samenleving om niet te zien dat professionele representaties veranderen. De pandemie, de explosie van digitale tools, de evolutie van de entertainmentgemeenschap, de opkomst van individuele claims, maar ook de grote onzekerheden (klimaat, geopolitieke spanningen, inflatie in het achterhoofd) die zwaar wegen op onze gemeenschappen en de planeet als geheel, hebben veranderde de relatie met het bedrijf radicaal en van tijdens de terugslag op het werk. Tegelijkertijd ontwikkelden werknemers een meer ‘consumptistische’ relatie met werk, duidelijkere vereisten met betrekking tot de voorwaarden voor het uitvoeren van de taak en een verlangen om professionele activiteiten uit te voeren in overeenstemming met hun persoonlijke waarden.

En wat als tijdelijkheid een antwoord is op deze nieuwe verwachtingen? Naast het imago van kwetsbaarheid waarmee het nog steeds vaak wordt geassocieerd, heeft uitzendwerk zich ook ontwikkeld. Het heeft zijn aanbod kunnen afstemmen op de wensen van werknemers en de behoeften van werkgevers.

De kern van dit type contract: flexibiliteit. Werkgeverskant als tijdelijke kant. En de taken ontbreken niet, nu is het de kandidaat die de leiding neemt: tempo en beschikbaarheid, plaats van de taak, activiteitssector, duur … De 11.000 wervingsbureaus in Frankrijk bieden tijdelijke opdrachten van verschillende duur, parttime of fulltime, dag en nacht, in alle werkterreinen, van de kandidaat zonder bagage die een baan ontdekt bij een hooggekwalificeerde profielexpert in zijn vakgebied. De uitzendkracht krijgt ondersteuning en training in zijn professionele project, om toegang te krijgen tot een verscheidenheid aan taken terwijl hij wordt betaald door zijn enige werkgever. Tegelijkertijd geniet hij van dezelfde cao en dezelfde sociale voordelen als een vaste werknemer van de onderneming waar hij tewerkgesteld is. met soms sleutelplaatsing in de CDI in de initiële continuïteit van de missie.

Krachtens deze bredere propositie biedt uitzendwerk kandidaten alle flexibiliteit die ze zich kunnen wensen bij het bereiken en managen van hun carrière, Gebruikersbedrijven hebben de flexibiliteit om hun teams direct aan hun orderboek te koppelen. Maar het idee van werknemersbetrokkenheid is hier beperkt tot de enige duur van die taak…

Voor degenen die de autonomie en vrijheid willen behouden die ze niet denken te vinden in traditionele, gladde, zware contractvormen, zijn tijdelijke vacatures (onder andere) korte, flexibele en standaardformules.

Voor degenen die er de voorkeur aan geven om zelf de MVO-praktijken van werkgevers, hun managementstijl en de realiteit van de kwaliteit van leven op het werk te testen en te beoordelen, voordat ze een nauwkeurig beeld krijgen van wat ze nastreven, En waarom niet, voorafgaand aan een langdurig engagement, creëert tijdelijk werk de mogelijkheid om meerdere omgevingen te testen die aan nieuwe verwachtingen voldoen.

Voor degenen die nieuwe professionele ervaringen willen opdoen en hun inzetbaarheid willen trainen, opbouwen en verbeteren, ondersteunen wervingsbureaus hen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden, door middel van multi-beroepsonderwijs, terwijl ze ook de vorming van hun eigen netwerk bevorderen en hun aanpassing verbeteren.

Tot slot, voor al diegenen die, wat er ook gezegd mag worden, werk nog steeds altijd als een essentiële vector van bevrijding beschouwen, is tijdelijk werk stevig verankerd als een krachtige leverancier van professionele ervaring.
Door hen te ontlasten van hun belangrijkste contractuele verplichtingen voor het bedrijf en van het besef van de langetermijnengagement van de werknemer, plaatsen ze werk boven alles in het hart van hun belofte.